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联系人:刘先生1月15日上午,所有员工齐聚一堂,沃居举办了2016年终总结大会。
时间在悄然无声的逝去,转眼间2016年已画上句号。2017年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。回顾2016年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“沃居”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“沃居”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。
市场部曾总监
企划部卢经理
车间部钟主管
仓储部刘主管
【优秀员工】
董事长在会议上讲了五大方面内容。
第一、针对过去一年重点工作进行了简要回顾和分析。
第二、总结了公司2016年工作,2016年,面对严峻复杂的外部形势,公司认真贯彻集团工作要求,迎难而上,企业运行效益和效率水平进一步提升,综合实力和发展优势进一步增强。
第三、分析了当前及未来的经济形势和公司内外部发展环境,董事长指出尽管外部形势很严峻,但公司经营状况良好,这得益于这么多年历经考验、辛苦努力积累形成的发展条件和优势。
第四、董事长对做好下一步工作提出了几点要求,分布实施、重点突破、循序渐进。
第五、根据2016年的工作思路,作了2017年的奋斗目标:巩固开拓市场,调整现况架构、优化工作流程,强化全员培训,大力宣传引导、做好品牌推广,优化车间生产效率化、把控生产。
未来的市场充满机遇和挑战,公司发展任重而道远,但我们有能力和信心迎接任何挑战。我们要进一步增强责任感和使命感,以更坚定的信念、更饱满的热情、更昂扬的斗志,锐意进取、团结拼搏。每一位员工要对得起公司给我们提供的福利待遇,以一颗感恩之心回报企业,真心为企业的长久发展出谋划策,
实实在在在自己的工作岗位上努力奋斗,与企业同舟共济,保证我们的每个环节健康有序的进行。同时刘总表示,要一个有责任,有担当的企业,为社会创造价值!!!
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